ERP, PIM : dans un projet de transformation digitale, ces deux acronymes reviennent sans cesse, comme s'il fallait choisir entre les deux. C'est précisément là que les choses se compliquent : on demande à l'ERP de produire des fiches produits, ou au PIM de gérer la facturation, et des mois filent à faire porter à un outil une mission qui appartient à l'autre. Pourtant, la réponse tient en un mot : les deux, bien connectés.