Bonjour Sébastien, merci de me recevoir ! Dans un premier temps, peux-tu me décrire ton rôle actuel en tant que Lead Développeur Fullstack, ainsi que les principales responsabilités associées ?
Bonjour Alisée. Alors, je suis arrivé en avril 2021. Cela fait donc quatre ans que je suis chez
Inforca. Avant cela, l’équipe dans laquelle je suis actuellement et moi-même travaillions dans une entreprise à Marseille. Puis nous sommes partis chez Inforca. Nous avons commencé notre collaboration avec les différents services du Gouvernement. Pour la petite histoire, en arrivant chez Inforca, j'étais ingénieur d'études et développement.
Au fur et à mesure que l'équipe a grandi, je suis devenu lead développeur et j'ai commencé à superviser les nouveaux arrivants.
Maintenant, je gère à la fois le développement et la supervision, en servant d'intermédiaire entre les clients et l'équipe technique. Je m'assure que les besoins des clients sont bien compris et pris en charge, et je supervise les développements et les livraisons sur les serveurs de production et de développement.
Que de chemin parcouru effectivement ! Et une belle ascension ! Si on doit rentrer dans la
spécificité de ton métier, comment abordes-tu la phase d’analyse des besoins et la rédaction des spécifications techniques dans tes projets ? Peux-tu donner un exemple concret de ta
méthodologie ?
Lorsque nous recevons les besoins des clients, il y a deux cas de figure : lors des appels d'offres, nous rédigeons une réponse sous forme de PowerPoint en décrivant ce qui peut être mis en place et ce qui existe déjà. Ensuite, pour les besoins quotidiens, nous utilisons l'outil Jira pour gérer les tickets des clients, qui détaillent les problématiques ou les demandes. En fonction de ces tickets, j'affecte les tâches aux développeurs, que ce soit pour le backend, le frontend ou le design, et nous échangeons principalement via Jira (outil pour gérer les projets et suivre les bugs).
Peux-tu nous parler d’un projet complexe où tu as dû résoudre des défis techniques importants ? Quelle a été ton approche et quel a été le résultat ?
L'un des plus grands défis techniques a été la migration des données des anciens sites de clients vers la nouvelle plateforme qu’ils souhaitaient exploiter.
Nous avons donc développé un module pour transformer et migrer les anciens contenus vers les nouveaux systèmes avec une matrice complexe de transformation des données. Cela impliquait de conserver un maximum de données et de relations, notamment les images, les dates et les liens. Ce fut un challenge technique majeur, mais nous avons réussi à le surmonter.
Et je vous tire mon chapeau. Est-ce qu’à présent, tu peux mentionner une technologie ou un outil récent que tu as adopté et intégré dans un projet ?
Nous utilisons toujours les mêmes outils, mais nous essayons d'améliorer nos processus et d'automatiser certaines tâches. Par exemple, nous utilisons GitLab pour gérer notre code et avons mis en place des actions automatiques pour vérifier certaines parties du code. Nous avons également automatisé la communication entre Jira et GitLab pour faciliter les tests et les notifications.
Pratique, en effet. Que t’apporte Inforca dans tes missions au quotidien ?
Ce que j'apprécie chez Inforca, c'est de travailler sur des projets prestigieux avec des défis techniques importants. Par exemple, le site des services publics ou le site Culture, où nous intégrons des événements dans un Data Lake (espace de stockage pour toutes sortes de données brutes, prêtes à être analysées selon les besoins). Cela crée un écosystème autour des événements stockés dans cette base de données, permettant à divers sites de récupérer ces informations. Un peu technique, je sais…
Un peu, je ne vais pas te mentir, mais je te suis ! Si tu devais te projeter dans le futur, comment envisagerais-tu l’évolution de ta carrière en tant qu’ingénieur d’études et développement ?
J'apprécie mon rôle actuel, qui combine contact avec le client et gestion du développement. Mais en toute transparence, bien que je fasse de plus en plus de management, je préfère rester dans la production plutôt que de m'orienter vers la partie commerciale.
Je ne vois pas de grandes évolutions dans ce métier, car il y aura toujours besoin d'une personne pour faire le lien entre le client, la solution et l'équipe technique.
Mon poste pourrait éventuellement disparaître si le client pouvait directement discuter avec le développeur, mais je pense qu'il est essentiel d'avoir une connaissance globale du projet.
Propos recueillis par Alisée Forray, Responsable Développement Digital et Événementiel chez Inforca, auprès de Sébastien Leguevaques, Lead Développeur Fullstack à l’agence digitale d’Inforca.
