Profili manageriali al servizio delle divisioni Finance di Eiffage

Dal 2020, Inforca supporta i team di gestione del Gruppo Eiffage nella strutturazione dei loro team Finance, sia nell'Île-de-France che nelle regioni. I nostri consulenti forniscono servizi di consulenza, pre-assunzione o reclutamento interno, con un unico obiettivo: rafforzare a lungo termine le divisioni chiave con profili manageriali esperti.
Pubblicato il 9 apr 2025

Competenze chiave per le divisioni Finance

Per affrontare le sfide della trasformazione delle funzioni di contabilità, paghe e risorse umane, abbiamo assunto profili ad alto valore aggiunto in Eiffage:

  • Responsabili dei team di contabilità e fornitori
  • Responsabili dei centri di contabilità bancaria
  • Responsabili di progetti payroll
  • PMO e consulenti di project management specializzati in payroll e time management.

Tutti questi profili sono accomunati da una laurea quinquennale, da un'esperienza significativa maturata in importanti società di consulenza o gruppi internazionali e da una padronanza imprescindibile dell'inglese professionale. In alcuni casi sono richieste anche altre lingue per garantire la comunicazione in un ambiente internazionale.

Cosa dicono gli **esperti

"I requisiti per i progetti Finance di Eiffage sono molto elevati. Selezioniamo persone che hanno familiarità con gli strumenti informatici, le sfide aziendali e i metodi di gestione dei progetti. Questo approccio interfunzionale offre al cliente un reale valore aggiunto operativo".

Annie, responsabile dell'acquisizione di talenti presso Inforca

At Inforca, cohesion and innovation shape our values

Strutturazione e direzione di progetti strategici

I consulenti che entrano a far parte dei team di Eiffage svolgono un ruolo decisivo nell'organizzazione delle divisioni Finance. Assicurano la coerenza dei processi e supportano le trasformazioni legate alla digitalizzazione degli strumenti, al fine di fornire una solida metodologia per la gestione di progetti complessi.

Il loro ruolo:

  • Garantire la corretta governance dei progetti Finance e HRIS.
  • Coordinare gli stakeholder interni ed esterni
  • Facilitare l'integrazione degli strumenti e lo sviluppo delle competenze del team
  • Gestire i team
  • Interagire con le linee di business e il dipartimento IT per garantire la conformità normativa e il rispetto del RGPD
  • Garantire la gestione del cambiamento e un elevato livello di KPI

Le loro doppie competenze tecniche e di business sono una risorsa preziosa per i dipartimenti aziendali e IT.

Cosa dicono gli **esperti

"Entrare a far parte di un gruppo come Eiffage significa accettare la sfida di progetti su larga scala, con requisiti elevati in termini di strutturazione, governance e qualità dei risultati. Il mio ruolo è quello di gestire i progetti payroll e ATM in collaborazione con i team aziendali, assicurando al contempo la coerenza con le altre divisioni funzionali. È un ruolo impegnativo ma entusiasmante.

Jérôme, Payroll PMO presso Inforca

Jerôme pôles Finance Eiffage Inforca

Un approccio su misura, un impatto duraturo

Grazie all'integrazione di esperti formati alle migliori pratiche di gestione e ai più recenti strumenti informatici, stiamo aiutando Eiffage a modernizzare i suoi processi contabili e HR. I nostri consulenti garantiscono stabilità, visibilità e performance nella gestione delle divisioni Finance.

Intervista di A.F, Responsabile Sviluppo Digitale ed Eventi di Inforca, ad Annie, Direttrice del Centro Acquisizione Talenti