Des profils managériaux au service des pôles Finance d’Eiffage

Depuis 2020, Inforca accompagne les directions du groupe Eiffage dans la structuration de leurs équipes Finance, en Île-de-France et en région. Nos consultants interviennent en expertise, pré-embauche ou en recrutement interne, avec un objectif : renforcer durablement les pôles clés avec des profils managériaux expérimentés.
Publié le 9 avr. 2025

Des profils managériaux au service des pôles Finance d’Eiffage

Des compétences clés pour les pôles Finance

Pour répondre aux enjeux de transformation des fonctions comptables, paie et RH, nous avons intégré chez Eiffage des profils à forte valeur ajoutée :

  • Responsables d’équipe comptabilité et fournisseurs
  • Responsables de pôle comptabilité banque
  • Responsables des projets Payroll
  • PMO et consultants MOA spécialisés en paie et gestion des temps (GTA)

Tous ces profils ont en commun un cursus Bac+5, une expérience significative acquise au sein de grands cabinets de conseil ou de groupes internationaux, une maîtrise impérative de l’anglais professionnel. Dans certains cas, d’autres langues sont également requises pour assurer les échanges dans un environnement international.

Parole d’experte

« Le niveau d’exigence des projets Finance chez Eiffage est très élevé. Nous sélectionnons des profils qui maîtrisent à la fois les outils SI, les enjeux métiers et les méthodes de gestion de projet. Cette transversalité permet une vraie valeur ajoutée opérationnelle pour le client. »

Annie, Directrice du Pôle Talent Acquisition chez Inforca

Chez Inforca, cohésion et innovation façonnent nos valeurs

Structurer et piloter les projets stratégiques

Les consultants qui rejoignent les équipes Eiffage jouent un rôle déterminant dans l’organisation des pôles Finance. Ils assurent la cohérence des processus, accompagnent les transformations liées à la digitalisation des outils afin d’apporter une méthodologie solide à la conduite de projets complexes.

Leur rôle :

  • Garantir la bonne gouvernance des projets financiers et SIRH
  • Coordonner les parties prenantes internes et externes
  • Faciliter l’intégration des outils et la montée en compétence des équipes
  • Piloter les équipes
  • Interagir avec les métiers mais aussi la DSI pour garantir le réglementaire et la conformité RGPD
  • Assurer la conduite du changement ainsi qu’un niveau élevé en KPI

Leur double compétence métier et technique constitue un atout précieux pour les directions métiers comme pour la DSI.

Parole d’expert

« Intégrer un groupe comme Eiffage, c’est relever le défi de projets à grande échelle, avec une exigence forte sur la structuration, la gouvernance et la qualité des livrables. Mon rôle consiste à piloter les projets paie et GTA en lien avec les équipes métiers, tout en assurant la cohérence avec les autres pôles fonctionnels. C’est une mission exigeante mais passionnante. »

Jérôme, PMO MOA Paie chez Inforca

Jerôme pôles Finance Eiffage Inforca

Une approche sur mesure, un impact durable

En intégrant des experts expérimentés, formés aux meilleures pratiques de gestion et aux outils SI les plus récents, nous accompagnons Eiffage dans la modernisation de ses processus comptables et RH. Nos consultants apportent stabilité, visibilité et performance dans la gestion des pôles Finance.

Propos recueillis par Alisée, Responsable Développement Digital et Évènementiel chez Inforca, auprès d’Annie, Directrice du Pôle Talent Acquisition