يعمل Scrum Master كمدرب وميسر لفريقه. على عكس مالك المنتج، الذي يتولى دور مدير المشروع، يركز Scrum Master على تطبيق منهجية Scrum والالتزام بها. وهو يضمن مشاركة مختلف أعضاء الفريق في سباقات السرعة وتبنيهم لمبادئ أجايل. يقوم مسؤول سكرم ماستر بتنظيم وقيادة احتفالات تخطيط السبرينت والسكروم اليومية ومراجعات السبرينت الرشيقة، بهدف مراقبة تقدم المشروع والامتثال لإطار عمل سكرم.
بصفته ميسّرًا، لا يتمتع Scrum Master بسلطة هرمية على أعضاء الفريق. هدفه أو هدفها الرئيسي هو خلق بيئة مواتية للتعاون والابتكار والكفاءة.
تنتمي هذه المهنة إلى مجال إدارة المشاريع.
يتمتع Scrum Master بخبرة في الأساليب الرشيقة (البيان الرشيق) وإطار عمل Scrum. يتقن سكروم نظريًا وعمليًا. يعرف كيفية قيادة احتفالات سكروم (تخطيط سبرم (Sprint Planning)، وSprint Scrums اليومية، ومراجعات Sprint، وRprint Retrospectives). لديهم معرفة تقنية بالويب و/أو تطوير البرمجيات، مما يمكنهم من تحديد وفهم المشاكل التقنية التي تواجه الفريق.
المعرفة بالأساليب الرشيقة الأخرى، مثلالبرمجة القصوى والتطوير القائم على الاختبار (TDD)، أمر مفيد.
يعد Scrum Master مفكرًا، حيث يأتي بأفكار وحلول مبتكرة للمشاكل التي يواجهها الفريق. إنه معلم جيد ويعرف كيف ينقل المعرفة ويدرب أعضاء الفريق على ممارسات سكروم. يتواصل بفعالية ووضوح وشفافية ويضمن إطلاع الجميع على التقدم المحرز. يعرف كيف يدير وقته: هذا مبدأ أساسي لاحترام الجداول الزمنية وتحقيق أهداف السباق. يمكّنه صبره وروح الفريق لديه من تحفيز الفريق في اللحظات الصعبة.
لكي تصبح Scrum Master، تحتاج إلى إتقان أساليب Agile و Scrum. وتحتاج إلى معرفة كيفية التعاون وتحفيز زملائك، وأن يكون لديك انجذاب لتقنيات الويب أو التطوير.
على الرغم من عدم وجود دبلوم متخصص في Scrum، إلا أن هؤلاء المهنيين غالبًا ما يكونون حاصلين على شهادة في علوم الكمبيوتر أو الهندسة على مستوى البكالوريوس + 5.
بالإضافة إلى ذلك، يوصى بشدة بالحصول على شهادة. تقدم منظمتان، Scrum.org و Scrum Alliance، شهادات مثل مطور سكروم المحترف (PSD)، و Scrum Master المحترف (PSM) و Scrum Product Owner (PSPO).
تُعد شهادة Scrum، مثل شهادة Scrum Master ™(PSM) الاحترافية (PSM)، المنظمة إلى ثلاثة مستويات (PSM I، II، III)، ميزة لتمييز نفسك عن مرشح آخر عند التوظيف.
قد يختار Scrum Master أن يصبح مالك المنتج ويركز على رؤية المنتج وإدارة الأولويات. وبدلاً من ذلك، قد يصبح مدربًا رشيقًا أو مدير مشروع ويعمل على مشاريع أكبر نطاقًا.
وبفضل الخبرة وشبكة من العلاقات، يمكنه إنشاء شركته الاستشارية الخاصة به، وتدريب مدراء المشاريع الأخرى على طريقة سكروم. وعلى نفس المنوال، يمكنه أن يقدم تدريبًا فرديًا أو جماعيًا على أسلوب أجايل.