Proprietario del prodotto
Il Product Owner (PO) è responsabile della massimizzazione del valore del prodotto sviluppato dal team Scrum, definendo le priorità e chiarendo i requisiti del progetto nel backlog del prodotto.
Il Product Owner (PO), o project manager digitale, implementa progetti digitali utilizzando la metodologia Agile. Assicura che il prodotto finale soddisfi le aspettative degli utenti, collaborando con i team di sviluppo, i designer UX e altri esperti tecnici per trasformare le esigenze dei clienti in funzionalità pratiche.
Il PO gestisce il processo di sviluppo in modo iterativo, creando il backlog, scrivendo le storie degli utenti e dando priorità alle attività per massimizzare il valore per il cliente. Agisce come interfaccia tra i team e i clienti, coordinando lo sviluppo, i test e le modifiche al prodotto in base al feedback. Il PO garantisce inoltre il rispetto dei budget e delle scadenze.
Questo lavoro rientra nel campo della gestione dei progetti.
Un Product Owner padroneggia i metodi Agile / Scrum per la gestione dei progetti. Questa competenza è accompagnata da un forte appetito per la tecnologia e da una conoscenza approfondita del dominio aziendale. Il suo profilo ibrido gli consente di pianificare ed eseguire release e user stories. Utilizza strumenti di gestione dei progetti come Trello, Slack, Jira e Gitlab per coordinare i team e monitorare i progressi del progetto. Le sue competenze di marketing digitale e la sua comprensione delle questioni commerciali gli consentono di garantire che il prodotto soddisfi le aspettative del mercato.
Il Product Owner ha eccellenti capacità di ascolto e di relazione per comprendere e integrare le esigenze di tutti gli stakeholder. È abile nella comunicazione e nella diplomazia per facilitare le trattative e risolvere i conflitti. Ha uno spiccato senso dell' organizzazione e buone capacità di gestione dello stress, poiché il suo lavoro può essere svolto in fretta. Infine, l'OP deve dare prova di leadership, motivando e dirigendo i team verso il raggiungimento degli obiettivi, pur rimanendo adattabile e reattivo.
I candidati che desiderano diventare PO seguono corsi di livello da bac +4 a bac +5, presso scuole di economia, scuole di ingegneria o università con una specializzazione in marketing strategico o gestione di progetti digitali. Sono apprezzate competenze tecniche specifiche (ad esempio nello sviluppo web). Queste possono essere acquisite attraverso un corso di laurea doppio, piattaforme di apprendimento online o una formazione intensiva (bootcamp) presso scuole specializzate come École 42 o Le Wagon.
In generale, gli aspiranti Product Owner iniziano con un Bachelor in Digital Project Management dopo il baccalauréat, seguito da un Master in Digital Strategy, riconosciuto a livello Bac+5. Certificazioni specifiche come PSPO (Professional Scrum Product Owner) o CSPO (Certification Scrum Product Owner) consentono ai PO di padroneggiare la metodologia Agile Scrum, essenziale in questa professione.
I Product Owner (PO) hanno un'ampia gamma di prospettive di carriera grazie alla loro padronanza dei metodi agili e della gestione dei prodotti. Un PO può diventare Scrum Master e supervisionare l'applicazione dei principi Agile, oppure passare al ruolo di Product Manager, dove si occupa di strategie di prodotto più globali. A livelli più alti, può passare alle posizioni più strategiche di Chief Product Officer (CPO) o Head of Product (HOP).