الرئيس التنفيذي للشؤون التقنية (CTO)

مهام رئيس قسم التكنولوجيا

• يحدد استراتيجية الابتكار ويرسم خارطة الطريق بالتعاون مع الإدارة وقسم تكنولوجيا المعلومات.
• يقوم بنشر المشاريع واسعة النطاق التي تهدف إلى دمج التقنيات الجديدة والإشراف عليها.
• يدير الفريق التقني ويتحدى الفريق التقني، ويضمن التماسك بين المطورين والمهندسين المعماريين والقادة التقنيين.
• يشارك في القرارات الاستراتيجية مع لجنة الإدارة.
• يقوم بمراجعة حسابات المؤسسة ومنافسيها لتحديد المخاطر التكنولوجية وفرص الابتكار.
• يراقب باستمرار التطورات التكنولوجية لتحديد واغتنام الفرص الناشئة عن التقنيات الناشئة.
• يدير عملية وضع الميزانية ومراقبة المشاريع التكنولوجية.

مهارات كبير الموظفين الفنيين

المهارات التقنية

يتقن كبير المسؤولين الفنيين التقنيين لغات البرمجة والبرمجيات والأطر اللازمة لسير مشاريع تكنولوجيا المعلومات بسلاسة، بالإضافة إلى تقنيات المعلومات والاتصالات الجديدة. لديهم خبرة في استخدام التكنولوجيا في الشركات وفي البحث والتطوير في مجال تكنولوجيا المعلومات. يكون خبيراً في إدارة المشاريع متعددة الوظائف، ويتقن المدير التنفيذي للتكنولوجيا أساليب Agile وScream وLean.

ويتمتع بمهارات قانونية في قانون ولوائح التجارة الإلكترونية (RGPD). وأخيراً، فإن المستوى الجيد في اللغة الإنجليزية ضروري لفهم الوثائق الفنية والتواصل مع العملاء والشركاء.

المهارات الشخصية

يجب أن يتمتع المدير التقني بالكاريزما والمهارات القيادية لتحفيز وتوجيه فريقه، وأن يكون في الوقت نفسه متحدثاً ممتازاً قادراً على نقل المفاهيم التقنية إلى الأشخاص غير التقنيين. يجب أن يكون منظمًا وصارمًا من أجل إدارة المشاريع والفرق. يجب أن يتمتع المدير التنفيذي للتكنولوجيا بتذوق واضح للتحدي ومقاومة قوية للضغوط: فهو غالباً ما يواجه مواقف معقدة تتطلب حلولاً سريعة.

كما أنه فضولي بطبيعته، فهو مواكب لأحدث الابتكارات التكنولوجية. وأخيرًا، يجب أن يكون سريع الاستجابة ويتمتع بمهارات جيدة في التعامل مع الآخرين، وأن يكون قادرًا علىالاستماعوالتعاطف للحفاظ على ديناميكية الفريق الجيدة والاستجابة السريعة لاحتياجات الشركة.

التعليم والتدريب في مجال تكنولوجيا المعلومات

لكي تصبح مديراً تقنياً للتكنولوجيا يجب أن تكون حاصلاً على مؤهل تعليمي عالٍ لمدة 5 سنوات في مجال تكنولوجيا المعلومات، مثل شهادة الهندسة أو درجة الماجستير في تكنولوجيا المعلومات. وبالإضافة إلى التدريب الأكاديمي، فإن الخبرة في مجال التطوير وإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات ضرورية.

يبدأ مديرو تكنولوجيا المعلومات المستقبليون حياتهم المهنية كمطوّرين أو مسؤولي أنظمة أو مديري أنظمة أو مديري مشاريع، قبل أن يرتقوا إلى مناصب قيادية تقنية أو مديري مشاريع. في فرنسا، يتطلب الوصول إلى هذا المستوى من المسؤولية من 10 إلى 20 عاماً من الخبرة.

المسارات الوظيفية الممكنة

يمكن لمدير التكنولوجيا التقدم إلى مناصب مماثلة، ولكن مع فريق أكبر، أو في قطاع أعمال مختلف، مما يمكّنه من زيادة تنوع مهاراته. كما يمكنهم أيضاً التفكير في شغل مناصب مثل كبير مسؤولي المعلومات (CIO) أو كبير مسؤولي الابتكار. ستمكنهم هذه المناصب من الاستمرار في التأثير على استراتيجية التكنولوجيا في الشركة على مستوى أعلى.

ويختار بعض الرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا الانتقال إلى مناصب إدارية عامة مثل الرئيس التنفيذي(الرئيس التنفيذي) أو الرئيس التنفيذي للعمليات(الرئيس التنفيذي للعمليات)، مبتعدين بذلك عن العمليات التقنية لتولي رؤية أكثر شمولية للشركة. وقد يصبح آخرون في منصب الرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO) أو الرئيس التنفيذي للشؤون الرقمية (CDO)، مما يوسع نطاق عملهم إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا البحتة.

ومن الخيارات الأخرى العمل كمستشار مستقل. وبهذه الطريقة، يمكن لرؤساء تكنولوجيا المعلومات مشاركة خبراتهم مع شركات مختلفة ودعمها في تحولها الرقمي.